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Showing posts from August, 2012

VERTICALIDAD FASTUOSA

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Renzo Piano, The Sharp. Foto tomada desde The Re-Union espacio publico colaborativo (Foto del autor) Foster y Asoc. Swwis Re HQ.  (foto Emiliano Zavala) La densificación reproduce el capital concentrado que arquitectos estereotípicos, se encargan de reforzar el capital simbólico de la acumulación. Esto no aporta más que segregación espacial, diferenciación vertical  que no aportan nada para el imaginario de los ciudadanos. La verticalidad se convierte en fastuosa con un capital desesperado por seguir remachando la hegemonía de los que acumulan a expensas de la naturaleza y las tramas sociales que se destruyen en esa acumulación que luego emerge redimida y expuesta faustamente en la ciudad. El exceso de atracción que genera estas densificaciones está basadas en promover con la vetusta idea del progreso. Mientras los proyectos se singularizan, la trama existente de historia social urbana, mantiene fija en el tiempo como el otro desarrollo se da de...

ZULO TURISTICO

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foto de Domingo Mestre Maximizar ganancias de un espacio ha sido siempre la clave de cualquier explotación hotelera. En general y hace décadas los ‘paquetes turísticos’ operan como herramientas previsoras de la ocupación y por lo tanto la seguridad de cierto rendimiento. La extensión de la maximización del espacio hotelero inspirados en zulos es la tendencia. Los espacios zulos hoteleros deberían ser socialmente inaceptables. Habitaciones sin ventanas son ofertadas como si se tratara de acomodar elementos inertes en ellas. Sin ventanas como todo zulo, un espacio donde solo interesa guardar elementos pasivos, no personas. Hoy Londres ofrece vía internet espacio zulos. -‘ha.. que si quiere ventana… hay que pagarlo..'. En la ciudad de las Olimpiadas y el Para-olímpicos, el zulo esta de oferta para la pasividad de los inertes cuerpos globalizados.

CUAL DESARROLLO INDUSTRIAL REQUIERE QUE ENCUADRE DE DISEÑO

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  'A Todo', Jose Zavala, acuarela y lápiz Toda economía en expansión demanda nuevos productos, para nuevos consumidores. Este argumento es falso en el sentido que los nuevos productos son más bien optimizaciones de los existentes que bajo presión de demanda nuevas marcas salen a cubrir distintos estamentos de esa demanda. La expansión es percibida pero no necesariamente está ligado a nuevas innovaciones. La razón radica en que la inversión se dirige a situaciones donde los riesgos son escasos. Por lo tanto se tiende a reproducir lo conocido. Y para hacerlo hay que fraccionar el mercado con nuevos productos que son relanzados incluso por los mismas empresas hegemónicas que ‘se auto compiten’. En realidad estiran la oferta la elastizan… Muchas economías emergentes muestran este aspecto. El caso de China, que se ha lanzado a ser la fabrica del mundo hace dos décadas atrás, para saltar a ser ahora la productora de marcas en todos los sectores donde antes producían para...